Veränderungen. Passieren. Immer.
Im Rahmen des Change-Management (deutsch: Änderungsmanagement) werden solche Vorgänge dokumentiert und durch Workflows gesteuert, die zu Änderungen von Kosten und Planstunden im Projekt führen können. Change-Management dient dazu, Änderungs-Vorgänge während der Projektlaufzeit anzustoßen, nachzuhalten und zur Ermittlung möglicher Ursachen auszuwerten.
Change Management mit admileo
admileo bietet vielseitige Möglichkeiten, Anfragen und Änderungen im laufenden Projekt zu steuern und zu verwalten. Um eine erste Idee unseres Ansatzes zu bekommen, hier ein paar Aspekte, die das Change-Management in admileo beschreiben:
- Ein Vorgang ist eine absehbare Änderung im Projekt, die Zeit und Kosten beeinflussen kann.
- Änderungen werden in der Regel zunächst als Anfrage initiiert und anschließend vom zuständigen Projektleiter in ihrer Ausprägung konkretisiert.
- Änderungen werden in der Regel mit Auftraggebern oder anderen Stakeholdern beschlossen.
- Änderungen unterliegen daher in der Regel einem definierten Genehmigungsverfahren.
- Dieses Genehmigungsverfahren wird durch definierte Workflows in admileo unterstützt.
- Vorgänge können im Laufe des Projektes entsprechend verschiedene Status haben.
Sämtliche Vorgänge können hierbei ganz gezielt mit Teilprojekten und Projektkonten verknüpft werden. Zudem gewährleisten zahlreiche Diagramme einen permanenten Überblick über Anzahl und Zustände von Vorgängen im laufenden Projekt.